+38(096)355-29-29
RIDMI
Відповідаємо на дзвінки

Пн-ПТ: 10:00-18:00
Сб-Нд: Вихідний

Адреса
Київ, вул. Велика Васильківська 74, офіс 10

Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри Девід Рубенштейн

Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн. Обкладинка — М'яка
Код: 6763

Протягом п’яти років Девід Рубенштейн спілкувався з відомими лідерами та лідерками про їх життєві шляхи, прийняття рішень, невдачі та зміни. У своїй книжці «Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри» автор зібрав найкращі інтерв’ю, а з ними — принципи та керівні філософії сучасних візіонерів, натхненників та інноваторів.

Показати анотаціюЗгорнути
залишилася тільки 1 книга
419

Характеристики Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри

Видавництво
ЛабораторіяВидавництво Лабораторія - Логотип
Оригінальна назва
How to Lead: Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders, and Game Changers by David M. Rubenstein
Жанр
Биография
Обкладинка
мягкая
Дата видання
2021
ISBN
978-617-7965-46-5
EAN-13
9786177965465
Перекладач
Юлія Кузьменко
Редактор
Анна Весній
К-ть сторінок
448
Ширина
145 мм
Висота
215 мм
Тип
Бумажная книга

Про книгуБути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри

Які вони, справжні лідери? Та чим потрібно керуватися, аби досягти висоти?

Як Джефф Безос і Білл Ґейтс усупереч всьому побудували світові технологічні імперії? Як Опра Вінфрі пройшла шлях від абсолютної бідності до статусу найбагатшої афроамериканки у США та, мабуть, найвідомішої ведучої у світі? Як Мелінді Ґейтсу вдалося поєднати кар’єру та виховання трьох дітей, і стати однією з провідних активісток за права жінок у світі? Як Тім Кук слідом за легендарним Стівом Джобсом побудував ще потужнішу компанію?

Бути лідером — унікальна можливість дізнатися, про що думають, чим керуються та як живуть лідери. Вона надихає не відступати, не здаватися та не зневірюватися в собі та своїх цілях. Книга наповнена надзвичайними історіями новаторів та агентів змін.

Про автора:

Девід Рубенштейн – американський бізнесмен, філантроп, засновник та власник глобальної інвестиційної фірми The Carlyle Group, віце-президент Лінкольн-центру.

Чим гарна ця книжка:

Розповідає про стратегії управління та життєві шляхи таких відомих людей як Опра Вінфрі, Річард Бренсон, Мелінда Ґейтс, Воррен Баффет та інші.

Автор 5 років розпитував цих відомих статей про їх професійні шляхи — йому вдалося отримати від них цінну інфу.

Книга наповнена мудрістю та порадами лідерів: президентів, засновників великих компаній та всесвітньо відомих благодійників.

Відомі статі часом розповідають дуже особисті та відверті історії, тому читати надзвичайно цікаво.

Книгу радити COO Facebook Шеріл Сендберґ та колишній міністр оборони США Роберт Ґейтс.

Цитаті із книжки:


Про натхнення, яке дарує ця книжка:

Звичайно, щоб стати лідером, недостатньо прочитати книгу про лідерство. Проте історії найвідоміших лідерів сучасності засвідчують, як лідерство розвивається протягом життя та кар’єри. Багато героїв цієї книжки мали на старті не більше, ніж ідею і власне завзяття. Їхні історії також демонструють, на що лідер здатний, стикнувшись із випробуваннями, і які може генерувати позитивні зрушення у світі. Шкіра історія надихає.

Про одну з головних умов лідерства та успіху:

Тяжка праця/Ненормований робочий день. Коротшого шляху до лідерства немає. Для того щоб виконувати свою роботу і бути справжнім, визначним лідером, доводиться важко працювати за ненормованим графіком. Неможливо набути необхідних для цього навичок, працюючи п’ять днів на тиждень, з дев’ятої до шостої.

Про уміння вести за собою:

Неможливо бути лідером, якщо ніхто за тобою не йде. Лідер уміє переконувати інших іти за ним і використовує для цього один із трьох основних засобів комунікації: пише те, що надихає читачів, розповідає те, що мотивує слухачів, або робить те, що стає взірцем для наслідування...

Ще...Згорнути