Пн-ПТ: 10:00-18:00
Сб-Нд: Вихідний
Керівник - «барабан», який ставить робочий ритм співробітникам та організації в цілому. Час та енергія в менеджменті безцінні, а отже, їх потрібно витрачати лише на ті завдання, вирішення яких принесе максимальну користь бізнесу. Як настроїти систему керування, щоб постійно отримувати необхідні результати?
Використовуючи підходи «Теорії обмежень» Еліяху Голдратта та власні напрацювання підвищення точності управління, Олександр Фрідман дає рекомендації, як керівнику «перепрошити» природні, але шкідливі управлінські звички. Ваші здібності та досвід будуть посилені перевіреними на практиці професійними підходами.
Це дозволить усунути причини втрат часу та підвищити продуктивність співробітників. Скористайтеся 26-річним досвідом автора, щоб скоротити екстенсивну діяльність на користь більш ефективної, що сприяє досягненню бізнес-цілей із меншими витратами.