Пн-ПТ: 10:00-18:00
Сб-Нд: Вихідний
Це не черговий модний фреймворк або список на кшталт «10 найкращих речей, які вам потрібні, щоб стати лідером». Лише практики лідерства, перевірені часом. Як створювати бачення та надихати інших слідувати йому. Як робити складні стратегічні вибори? Як створювати інновації. Як отримувати результати? Сьогодні ці фундаментальні навички стають ще важливішими, оскільки організації та команди стають все більш взаємопов’язаними, віртуальними, гнучкими та швидко розвиваються.
Це не черговий модний фреймворк чи список на кшталт «10 найкращих речей, які вам потрібні, щоб стати лідером». Лише практики лідерства, перевірені часом. Як створювати бачення та надихати інших слідувати йому. Як робити складні стратегічні вибори? Як створювати інновації. Як отримувати результати? Сьогодні ці фундаментальні навички стають ще важливішими, оскільки організації та команди стають все більш взаємопов’язаними, віртуальними, гнучкими та швидко розвиваються.
У цьому всеосяжному керівництві фахівці зі стратегій та змін, Рон Ашкенас та Брук Менвілл діляться концепціями лідерства Harvard Business Review, що пройшли перевірку на практиці. Інтерв’ю з керівниками вищої ланки та їх особистий досвід у цій галузі допоможе молодим лідерам виділитися та отримати великий вплив.