Как стать отличным руководителем. Рабочая тетрадь для развития ключевых навыков Одри Тэнг

Прикладна книга для розвитку навичок, необхідних кожному менеджеру – з вправами та рекомендаціями. Через те, що нам доступна величезна кількість різних речей, ми стали більше відволікатися протягом дня, крім того, змінюються наші бажання (і, схоже, потреби). Теорії менеджменту, що викладаються в бізнес-школах, по суті залишаються актуальними, однак їх необхідно модифікувати відповідно до цих змін - принаймні в тому, що стосується їх практичного застосування.

У цій книзі ми нагадаємо менеджерам основні теорії, які вони вивчали, та застосуємо їх у контексті "нового світу". Ми прагнемо допомогти в критичних ситуаціях, які можуть виникнути в компанії, а також пропонуємо профілактичні ідеї на випадок, коли ви не створювали проблему... але маємо її вирішити. Ця книга - не суворий набір правил, вона радше пропонує ідеї, пояснення та приклади, які дадуть новим менеджерам більше можливостей у світі зростаючих вимог.

За последнее время панорама менеджмента изменилась: современный деловой мир во многом формируется под влиянием социальных сетей. Это происходит не только благодаря растущей глобальной доступности, но из-за смены восприятия, а зачастую и поведения людей, которые пользуются преимуществами глобализации — то есть им момент написания книги) приблизительно каждого четвертого жителя планеты (отчет eMarketer, 2013).

Из-за того что у нас появился доступ к огромному ко­личеству самых разных вещей, мы стали больше отвле­каться в течение дня. Кроме того, меняются наши желания (и, похоже, потребности). Теории менеджмента, преподаваемые в бизнес-школах, по сути своей остают­ся актуальными, однако их необходимо модифицировать в соответствии с этими изменениями — по крайней мере в части практического применения.

В этой книге мы напомним управленцам основные теории, которые они изучали, и применим их в контек­сте «нового мира». Мы стремимся помочь в критических ситуациях, которые могут возникнуть в компании, а так­же предлагаем профилактические идеи на случай, когда вы не создавали проблему... но должность обязывает вас заниматься ее решением.

Эта книга не строгий набор правил. Она скорее предлагает идеи, объяснения и примеры, которые предоставят новоиспеченным руководителям больше возможностей в мире растущих требований.